În cadrul Lunii Francofoniei, elevii de liceu de la Little London au avut privilegiul de a-l întâlni pe invitatul special Yann Prouteau, Managing Director la Expleo România.
Întâlnirea a fost mai mult decât o simplă prezentare – a fost o experiență de învățare autentică, în care elevii au avut ocazia să înțeleagă în profunzime parcursul profesional al invitatului și perspectiva sa asupra leadershipului, managementului și adaptabilității într-un mediu internațional.
Parcurs profesional Yann Prouteau: de la inginer la Managing Director
Pornind de la tranziția sa de la rolul de inginer la cel de Managing Director, discuția a evidențiat importanța adaptabilității, a curajului de a ieși din zona de confort și a disponibilității de a învăța continuu.
Elevii au descoperit că evoluția profesională nu este întotdeauna liniară, ci presupune alegeri, provocări și, mai ales, capacitatea de a valorifica oportunitățile apărute pe parcurs.
Alis Marincia: „Cum ați ajuns în România și de ce ați ales să rămâneți aici?”
Yann Prouteau: „A fost puțin legea hazardului. Inițial am ajuns în Marea Britanie la o firmă care se ocupă cu industrializarea. Ei mi-au oferit șansa să lucrez la compania Dacia. Am ajuns la Pitești pentru industrializarea unei mașini care, peste 11 ani, a devenit un real succes, Dacia Duster. Și uite așa am ajuns să lucrez doi ani la această firmă.”
Experiența profesională a fost completată de cea personală. Moment în care a ales să rămână în România, unde și-a întemeiat o familie. Și-a continuat cariera în cadrul companiei care astăzi este Expleo România.
Adaptabilitate și imersiune în cultura română și importanța învățării limbilor străine
Un moment cheie al întâlnirii a fost reflecția asupra experienței sale de lucru în România. Yann Prouteau a vorbit despre diferențele culturale, prezentate ca surse reale de învățare.
Prin exemple concrete, elevii au înțeles că mediile internaționale necesită nu doar competențe profesionale solide, ci și inteligență culturală, flexibilitate și deschidere către perspective diverse. Pentru a coordona mai eficient echipele locale, a ales să învețe limba română.
Y.P.:„O parte din munca mea presupunea să vorbesc cu operatorii din liniile de montaj, care nu vorbeau nici engleză, nici franceză. A trebuit să găsesc o modalitate de a comunica cu ei.”
În acest context, Yann Prouteau a subliniat importanța învățării limbilor străine în integrarea într-o nouă cultură. Limba devine astfel mai mult decât un instrument de comunicare – este o cheie către înțelegerea profundă a oamenilor, a valorilor și a modului în care funcționează societățile.
Y.P.: „Învățarea unei limbi străine îți deschide orizonturile către lume. Este capacitatea de a intra în dialog cu ceilalți și dorința de a te apropia de alte culturi. Așadar, învățați cât de multe limbi străine puteți, deschideți-vă orizonturile și învățați și despre alte culturi. Este o bogăție personală pe care vă încurajez să o aveți.”
Mesajul a fost unul clar și relevant pentru elevii noștri: competențele lingvistice deschid uși și creează conexiuni autentice.
Leadership și management: ce definește un lider bun
Pe parcursul întâlnirii, elevii au fost încurajați să își construiască viitorul cu încredere. Să fie curioși, perseverenți și să nu se teamă de schimbare. Recomandările oferite au pus accent pe dezvoltarea personală continuă, pe asumarea responsabilității și pe importanța de a rămâne deschiși la oportunități, chiar și atunci când acestea apar în forme neașteptate.
Unul dintre cele mai puternice mesaje ale întâlnirii a fost legat de leadership. Yann Prouteau a definit liderul ca fiind persoana care stabilește direcția, obiectivele și pașii necesari pentru atingerea acestora.
Y.P.: „Un lider este, în primul rând, cel care proiectează acești pași și acest obiectiv final. Al doilea aspect este că un manager care se dorește a fi lider aplică și o serie de principii în managementul său. Este vorba despre a accepta că în echipa ta există oameni cu abilități mai bune decât tine și care pot, de asemenea, să își promoveze abilitățile și talentele individuale; cei care acceptă să existe o formă de competiție în cadrul echipei, dar care nu trece niciodată dincolo de scopul comun al companiei și al echipei. Și este, de asemenea, cineva care acceptă că echipele sale fac greșeli.”
Îi mulțumim invitatului nostru pentru generozitatea de a împărtăși din experiența sa, pentru autenticitate și pentru inspirația oferită elevilor noștri.
Astfel de întâlniri contribuie la formarea unor tineri pregătiți nu doar academic, ci și uman. Tineri capabili să navigheze cu încredere într-o lume din ce în ce mai complexă în care perspectivele să nu le fie restricționate de frontiere și culturi.
Articol redactat de Alis Marincia, profesor de limba franceză și limba engleză.
Interviul integral îl regăsiți mai jos.